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Incertidumbre en Drogas La Rebaja: Pérdidas de $170.000 millones y cierre de un centenar de sedes

Drogas La Rebaja atraviesa una crisis financiera con pérdidas de $170.000 millones y el cierre de 100 locales, mientras el sindicato advierte sobre el riesgo de liquidación y la pérdida de empleos.

REDACCIÓN
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Incertidumbre en Drogas La Rebaja: Pérdidas de $170.000 millones y cierre de un centenar de sedes
Imagen: IFMERAImagen procesada con IA

La estabilidad de una de las redes de distribución de medicamentos más emblemáticas y extensas del territorio colombiano atraviesa un momento de extrema fragilidad. Drogas La Rebaja, cuya administración recae actualmente en la cooperativa Copservir, se encuentra sumergida en un escenario financiero devastador que ha encendido las alarmas entre sus colaboradores, asociados y el sector salud en general. De acuerdo con los informes y cifras más recientes suministrados por el sindicato Asocopservir, la organización acumula pérdidas financieras que ya alcanzan los $170.000 millones de pesos, una cifra alarmante que ha derivado en el cierre definitivo de más de 100 puntos de venta distribuidos en diversas regiones del país.

Impacto de la intervención y reducción de la planta laboral

El proceso de intervención estatal, que se ha prolongado por un periodo de tres años, ha dejado secuelas profundas y visibles en la estructura operativa y administrativa de la organización. Davis Carbonell, quien se desempeña como presidente del sindicato Asocopservir, ha manifestado en diversas declaraciones a los medios de comunicación que la crisis no se limita únicamente a los balances contables negativos, sino que se ha traducido en una reducción sistemática y preocupante de la fuerza laboral. Al momento de iniciarse la intervención, la compañía contaba con una nómina robusta de aproximadamente 5.800 empleados; sin embargo, los registros actuales revelan que la planta se ha contraído hasta situarse en unos 5.100 trabajadores.

Esta pérdida de casi 700 puestos de trabajo es interpretada como una consecuencia directa de la inestabilidad económica persistente y el cese de actividades en más de un centenar de establecimientos comerciales. Carbonell ha sido enfático al señalar que este panorama pone en un riesgo inminente a los 5.300 asociados de la cooperativa, quienes observan con profunda incertidumbre el futuro de su patrimonio y la estabilidad de su sustento diario. El dirigente sindical advirtió con severidad que la empresa podría estar aproximándose a un punto de no retorno, un estado donde la recuperación financiera se tornaría extremadamente compleja, si no se implementan medidas correctivas de carácter inmediato y efectivo.

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Desabastecimiento y fallas en la cadena de suministro

Uno de los componentes críticos que ha exacerbado la crisis actual es el evidente desabastecimiento que afecta las estanterías de las droguerías a nivel nacional. Según el análisis detallado realizado por el gremio sindical, la carencia de inventario ha instaurado un círculo vicioso perjudicial para la sostenibilidad del negocio: al disponer de menos mercancía para ofrecer al público, el volumen de ventas experimenta una caída drástica. Este descenso en los ingresos profundiza el déficit de caja existente y, simultáneamente, limita la capacidad de la empresa para realizar la reposición necesaria de productos esenciales.

Esta falta de suministros no solo golpea la rentabilidad financiera de la cadena, sino que también provoca un deterioro progresivo en la confianza de los clientes habituales, quienes acuden a estos puntos de servicio en busca de soluciones para su salud. El presidente de Asocopservir ha vinculado gran parte de estas dificultades a decisiones administrativas ejecutadas en las fases iniciales de la intervención, específicamente durante el periodo de gestión de Giovanni Montilla. Según el relato del líder sindical, en aquel entonces se tomó la determinación de prescindir de un proveedor que era calificado como rentable para la operación, una medida que, bajo su perspectiva, impactó de forma negativa en los costos de venta y en la eficiencia operativa de los locales comerciales.

Cuestionamientos a los costos de la administración interventora

La gestión llevada a cabo por la administración interventora no ha estado exenta de fuertes críticas, especialmente en lo que respecta a los elevados costos operativos que ha representado para una entidad que ya se encontraba en crisis. Carbonell indicó que la etapa bajo el liderazgo de Montilla le habría costado a Drogas La Rebaja una suma cercana a los $2.500 millones de pesos. Al desglosar estos gastos, el sindicato puso de relieve que, al comienzo de dicho mandato, el interventor contaba con un equipo de trabajo compuesto por diez asesores externos.

Cada uno de estos consultores percibía honorarios mensuales que rondaban los $12 millones de pesos, lo que se traducía en un desembolso mensual de $120 millones de pesos únicamente destinados al pago de asesorías. Para la organización sindical, estos gastos resultan a todas luces desproporcionados si se contrastan con la realidad financiera de una cooperativa que lucha diariamente por evitar la quiebra técnica y que se ha visto obligada a sacrificar cientos de empleos y a clausurar locales para intentar preservar su existencia en el mercado.

Gestiones ante el Gobierno Nacional y falta de garantías

Frente a la gravedad de la situación descrita, Asocopservir ha adelantado reuniones con el Ministerio de Salud y la Superintendencia Nacional de Salud. El propósito central de estos acercamientos institucionales es proponer alternativas técnicas y financieras que sean viables para rescatar a la cooperativa y asegurar su sostenibilidad en el largo plazo. Carbonell detalló que la intención de los trabajadores es propiciar un proceso de empalme técnico que facilite una auditoría integral a la administración actual, permitiendo así corregir el rumbo y detener el deterioro financiero que amenaza con la desaparición de la entidad.

Pese a estos esfuerzos de mediación, el sindicato sostiene que hasta la fecha no se ha recibido una respuesta concreta o un plan de acción definitivo por parte de las autoridades gubernamentales. En la mesa de trabajo más reciente, que contó con la participación de un funcionario del Ministerio de Salud identificado como Luis Gabriel, se les comunicó que las propuestas del sector sindical debían ser remitidas formalmente a Sonia Perdomo, quien ejerce como la actual gerente de Drogas La Rebaja. Ella será la responsable de evaluar la factibilidad técnica y financiera de los planteamientos para determinar si es posible proceder con su aplicación.

La inquietud en el sector es máxima, debido a que, según las declaraciones de Carbonell, no existe una garantía escrita que descarte de manera oficial una eventual liquidación de Drogas La Rebaja. La carencia de un documento formal que brinde seguridad sobre la continuidad de la empresa mantiene en un estado de zozobra a miles de familias que dependen de esta fuente de ingresos. Por este motivo, el sindicato reitera su llamado al Gobierno Nacional para que se tomen decisiones políticas y administrativas de fondo que establezcan una hoja de ruta clara para la recuperación, priorizando siempre la protección del empleo y la prestación del servicio de salud que la cadena ofrece a la ciudadanía colombiana.

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