Afinia enfrenta un déficit mensual de caja de $400.000 millones y crece la presión sobre sus obligaciones

El gerente de EPM John Maya Salazar, alertó sobre las dificultades económicas que enfrenta Afinia para sostener su operación en la región Caribe, pese a los recursos destinados a mejorar la infraestructura eléctrica. La empresa busca alternativas para atender sus obligaciones financieras y evitar que los problemas de caja repercutan en la prestación del servicio a los usuarios.

Maya Salazar, informó que la organización ha invertido más de $3,6 billones en el fortalecimiento de Afinia, empresa que atiende aproximadamente a 1,8 millones de usuarios. De acuerdo con el reporte, los recursos comprometidos superan en un 213 % los destinados por los anteriores operadores.

Las inversiones han permitido avanzar en la atención de las necesidades del sistema eléctrico. Entre los resultados reportados por EPM figura una mejora superior al 70 % en los indicadores SAIDI y SAIFI, utilizados para medir la duración y la frecuencia de las interrupciones del servicio. A esto se suma la instalación de más de 65.000 medidores de energía prepago, con los que los usuarios pueden administrar mejor sus consumos y controlar sus gastos.

Pese a estos resultados, la empresa advierte que los ingresos obtenidos por la prestación del servicio siguen siendo insuficientes frente a los costos y compromisos de la operación. Las pérdidas de energía, las conexiones ilegales y el fraude eléctrico se mantienen entre los factores que afectan el recaudo. También incide la cartera pendiente de las entidades oficiales, que llegó a $420.000 millones en septiembre de 2026.

Uno de los indicadores que refleja la magnitud del problema es el flujo de caja. Según las cifras divulgadas, Afinia presenta un déficit mensual cercano a los $400.000 millones y recupera alrededor de $57 por cada $100 que destina a comprar energía para atender la demanda de su mercado.

Esta diferencia reduce el margen financiero disponible para responder a las obligaciones con generadores, proveedores, contratistas y otros participantes de la cadena eléctrica. En consecuencia, la compañía debe priorizar sus compromisos mientras busca recursos que le permitan mantener la operación.

Maya Salazar señaló que la situación requiere acciones conjuntas y que las dificultades no pueden abordarse únicamente desde la gestión de la empresa. El directivo insistió en la necesidad de actuar con responsabilidad y transparencia, con el propósito de proteger a los usuarios y evitar consecuencias sobre las comunidades que dependen del servicio.

Como parte de su estrategia, el Grupo EPM puso en marcha una reorganización que separó un mercado con condiciones especialmente complejas de pérdidas y recaudo, cuya atención quedó a cargo de Atenea.

Según la información de la compañía, ese territorio registraba pérdidas de energía superiores al 40 % y niveles de recaudo cercanos al 60 %. La separación busca permitir que Afinia concentre su gestión comercial, operativa y financiera en Bolívar, Córdoba y Sucre, mientras se atienden de manera diferenciada las particularidades del mercado transferido.

Aunque la decisión facilita una asignación más focalizada de los recursos, EPM reconoce que no ha sido suficiente para superar las restricciones financieras. La falta de liquidez continúa siendo un obstáculo para atender las obligaciones de la empresa y garantizar la estabilidad económica de su operación.

Frente a este panorama, EPM ha presentado iniciativas a las autoridades nacionales y a las entidades regulatorias con el objetivo de encontrar mecanismos que permitan mejorar las condiciones financieras del servicio.

Las propuestas incluyen alternativas relacionadas con subsidios, financiación, opción tarifaria, apoyo a hogares vulnerables, eficiencia energética y reducción de pérdidas. También contemplan ajustes regulatorios y acciones para normalizar la prestación del servicio en zonas subnormales, donde el recaudo reportado apenas alcanza el 5 %.

La empresa considera que la solución requiere decisiones que van más allá de sus competencias y que involucran al Gobierno nacional, los reguladores, las administraciones territoriales y los demás agentes del sector eléctrico.

La situación también compromete el cumplimiento de las obligaciones ante XM, entidad que administra el Mercado de Energía Mayorista en Colombia. Según EPM, XM notificó pagos pendientes por $131.000 millones correspondientes a la compra de energía de octubre, que deben atenderse dentro de los plazos previstos en la regulación.

La organización aseguró que continúa realizando gestiones extraordinarias para conseguir los recursos necesarios y responder a sus compromisos. Sin embargo, advirtió que estos esfuerzos todavía no permiten superar el déficit de caja ni eliminar las dificultades para cumplir con los diferentes agentes del mercado.

Además de las medidas institucionales y regulatorias, EPM considera fundamental fortalecer la cultura de pago entre los usuarios y combatir las conexiones irregulares y el fraude. La empresa sostiene que el recaudo efectivo es necesario para financiar las compras de energía, mantener las redes y ejecutar las inversiones requeridas para mejorar el servicio.

Afinia, por su parte, indicó que mantiene canales de comunicación con proveedores y contratistas para gestionar sus compromisos y explorar alternativas frente a las dificultades actuales.

El escenario plantea desafíos financieros y operativos para la compañía, que deberá avanzar en la búsqueda de recursos y soluciones estructurales. De acuerdo con EPM, la participación coordinada de las instituciones, los actores del sector y los usuarios será determinante para afrontar las dificultades y preservar la continuidad del suministro eléctrico en la región Caribe.

Preguntas y respuestas de contexto

¿Cuál es la situación financiera actual de Afinia?

La empresa enfrenta un déficit mensual de caja cercano a los $400.000 millones, recuperando solo $57 por cada $100 invertidos en la compra de energía.

¿Qué factores están afectando el recaudo de la compañía?

Los principales problemas son las pérdidas de energía, el fraude eléctrico y una cartera pendiente de entidades oficiales que asciende a $420.000 millones.

¿Qué medidas ha tomado el Grupo EPM para enfrentar la crisis?

Ha invertido más de $3,6 billones en infraestructura y realizó una reorganización operativa para separar los mercados con mayores niveles de pérdida y falta de pago.

¿Qué soluciones propone la empresa para garantizar el servicio?

EPM solicita la intervención del Gobierno y reguladores para ajustar subsidios, opciones tarifarias y mecanismos de financiación que permitan cubrir las obligaciones con el mercado mayorista.