COOPERAN reporta más de $3.367 millones en ingresos para familias cafeteras durante su proceso de recuperación
La Cooperativa de Caficultores de Andes Ltda. (COOPERAN), actualmente en toma de posesión para administrar, presentó un balance de gestión correspondiente a sus primeros cuatro meses y medio de operación, destacando la reactivación de la compra de café en varios municipios del Suroeste antioqueño, la generación de empleo y el fortalecimiento de la economía regional a través de una estrategia enfocada en recuperar la confianza de sus asociados.
En una reunión informativa realizada el pasado 12 de junio en el auditorio de COOPERAN, directivos de la entidad compartieron con medios de comunicación, representantes del sector financiero y delegados de CONFECOOP Antioquia los principales resultados obtenidos desde el inicio de su actual proceso de administración.
Uno de los logros más destacados ha sido la reactivación de la compra de café en los municipios de Andes, Ciudad Bolívar, Betania e Hispania, permitiendo que cientos de productores vuelvan a comercializar su cosecha a través de la cooperativa en sus propios territorios.
De acuerdo con el balance presentado, durante este periodo se realizaron 2.131 transacciones de compra, movilizando más de 168.317 kilogramos de café. Estas operaciones representaron ingresos superiores a los 3.367 millones de pesos para las familias productoras de la región.
La entidad resaltó que el 63 % de estas negociaciones fueron realizadas por asociados, un indicador que refleja el respaldo de la base social a los esfuerzos de recuperación institucional que se adelantan actualmente.
Cercanía con los productores y mejores condiciones comerciales
Otro de los aspectos destacados en el informe fue el fortalecimiento de la relación con los caficultores. Durante los primeros meses de gestión, COOPERAN desarrolló 45 encuentros comunitarios en diferentes localidades del territorio, actividades que reunieron a más de 1.765 asistentes.
Estos espacios permitieron presentar avances de gestión, resolver inquietudes y recoger propuestas directamente de los productores, en una estrategia orientada a fortalecer la participación de los asociados en las decisiones de la cooperativa.
La organización también informó que las gestiones comerciales adelantadas han permitido ofrecer mejores condiciones de compra para los productores, generando ingresos adicionales para las familias cafeteras.
Entre las iniciativas implementadas se encuentra el programa Origen Mujer, diseñado para reconocer y fortalecer el trabajo de las mujeres vinculadas a la producción cafetera, promoviendo mayores oportunidades económicas y una participación más activa dentro de la cadena productiva.
Generación de empleo y fortalecimiento regional
La recuperación de COOPERAN también ha tenido efectos directos sobre el empleo local. Según las cifras presentadas, la cooperativa cuenta actualmente con 29 colaboradores vinculados a sus operaciones.
Más de la mitad de estos trabajadores son asociados o familiares de asociados, una característica que, según la entidad, contribuye al fortalecimiento de la economía local y al sentido de pertenencia con la organización.
Además del impacto sobre las familias cafeteras, la cooperativa destacó que su proceso de reactivación genera beneficios para otros sectores económicos del Suroeste antioqueño, incluyendo transportadores, comerciantes, proveedores y prestadores de servicios relacionados con la cadena del café.
Recuperación institucional y apuesta por el futuro
Los resultados expuestos durante la jornada informativa reflejan el avance del proceso de recuperación de una de las organizaciones más representativas del sector cafetero en el Suroeste de Antioquia.
Desde la administración de COOPERAN se destacó que la estrategia actual está basada en principios de transparencia, cercanía con los asociados y generación de valor colectivo, con el objetivo de consolidar una cooperativa financieramente sólida y socialmente comprometida.
La organización considera que cada avance logrado durante estos primeros meses representa un paso importante para recuperar la confianza de los productores y fortalecer el papel histórico que ha desempeñado en el desarrollo económico y social de la región cafetera antioqueña.
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