Con la posibilidad de que EPM compre parte de las acciones de la Triple A en Barranquilla, ¿se consolidarían los vientos caribeños?
Tal vez sin proponérselo y abandonando la planeación programada y estratégica en nuevos negocios en el caribe colombiano, EPM avanza en consolidarse como un actor importante para esa región del país, en donde va creciendo cada vez más su presencia de múltiples maneras frente a la posibilidad de la c

Tal vez sin proponérselo y abandonando la planeación programada y estratégica en nuevos negocios en el caribe colombiano, EPM avanza en consolidarse como un actor importante para esa región del país, en donde va creciendo cada vez más su presencia de múltiples maneras frente a la posibilidad de la compra de las acciones de la Triple A en Barranquilla.
Y es que Empresas Públicas de Medellín, históricamente, ha sido recelosa de invertir en la zona del la costa Atlántica porque los mapas de riesgo no han sido favorables para pensar en una inversión ordenada que le sea rentable y beneficiosa.
Es así como por años, y ante varias ofertas para asumir la distribución eléctrica en los departamentos caribeños y la prestación del servicio, los mapas de riesgo advertían de elementos en contra tan diversos que van desde la dificultad para el mantenimiento de redes como la propia cultura de No Pago tan extendida en los costeños.
No obstante, EPM desde épocas de Luis Pérez, a principios de los años 90, decidió intentar crear un parque eólico que todavía funciona en tierras de la Guajira; inversión que por demás no estuvo por fuera de los escándalos, cuando el propio Luis Pérez se fotografió en las dunas del desierto guajiro con bellas mujeres que eran sus acompañantes.
Desde allí, los gobiernos le habían pedido a los diferentes alcaldes de Medellín y a los gerentes de EPM que asumieran los servicios públicos en la zona, primero con Corelca y luego con ElectriCaribe. Ante estos pedidos del Gobierno Nacional, las respuestas habían sido un rotundo No.
Compra de acciones de la Triple A en Barranquilla consolidaría a EPM en la región
Es así como EPM comenzó a apagar incendios como especie de «favores» a pequeños municipios en diferentes departamentos de la costa. No con servicios eléctricos, sino con otros servicios como acueducto, alcantarillado e inclusive con gestión de residuos sólidos, llamadas comúnmente como basuras.
Primero llegó asesorando, respondiendo a las solicitudes de ayuda dando consejos y orientando en los propósitos de saneamiento básico. Estas ayudas fueron pasando al apoyo en la gestión y administración, hasta terminar en algunos lugares, operando los servicios.
Con este proceso, EPM fue sumando cada vez más la gestión de servicios de saneamiento en la región hasta llegar, inclusive, a ser interventor de la Essmar, la empresa de servicios públicos de Santa Marta, que hoy ejerce y de la que ya se sabe, terminará siendo la que asuma el control de la gestión.

(INVESTIGACIÓN) EPM sería, de nuevo, la moneda de cambio de Quintero. Ahora va tras ESSMAR
Pero Essmar solo es la más reciente operación en el Magdalena, pues en ese departamento, las Empresas Públicas de Medellín prestan servicios diversos en al menos 14 municipios y se expande.
Expansión de EPM en la costa atlántica
Durante el Gobierno del presidente Iván Duque, EPM terminó aceptando quedarse con la mitad de los departamentos de influencia en remplazo de ElectriCaribe y asumió lo que se denominó el proyecto CaribeMar, que posteriormente se consolidó con AFINIA para la distribución y préstamo del servicio de energía. Ese negocio se realizó luego del tan sonado «chantaje» de Quintero al Gobierno Nacional a cambio de la firma del Conpes y los dineros para el Metro de la 80.

El negocio de CaribeMar, hoy materializado en la filial Afinia de EPM, nunca había sido atractivo ni rentable para los mapas de riesgos y planeación, pero una decisión política más que técnica llevó a EPM a convertirse en un importante jugador dentro del tablero del préstamo de servicios públicos.
Es así como de repente, EPM tiene presencia en el 100 % de los departamentos de la costa caribe colombiana y de darse la compra de las acciones de la Triple A, afianzaría su presencia, pues en servicios combinados de Agua, Alcantarillado, Saneamiento, Energía y servicios de la Fundación EPM, ya alcanza a cubrir:
- Córdoba, Sucre, Bolívar, Cesar y sur del Magdalena con Afinia.
- Guajira con el Parque eólico Jepirachi,
- Magdalena con Essmar y presencia en 14 municipios más.
- Atlántico con Aguas de Malambo y de consolidarse, la Triple A.
- Archipiélago de San Andrés. Desde el 2021 asumió los servicios públicos
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