Urabá avanzó con el Grupo EPM a través del Modelo de Integración Territorial

El Grupo EPM informó que realizó la rendición pública de cuentas correspondiente a 2025 en Urabá y presentó un balance sobre la implementación del Modelo de Integración Territorial (MIT).

Esta, es una estrategia que ha consolidado la presencia de la empresa en la región desde 2007 y fortaleció el desarrollo sostenible en los diez municipios donde prestaba servicios de energía y gas, y en seis donde ofrecía acueducto y alcantarillado, incluyendo poblaciones de Antioquia y Chocó.

Según los datos entregados por EPM, desde su llegada a Urabá se habían invertido más de $985.000 millones de pesos en distintos proyectos de infraestructura y servicios públicos.

Desde Empresas Públicas se destacó que su intervención no solo había dinamizado la economía local, sino que también había respaldado hitos como la puesta en marcha de Puerto Antioquia, cuyos servicios fueron habilitados gracias a las inversiones y proyectos del Grupo.

El MIT, implementado desde 2017, funcionó como un marco técnico para guiar la actuación de EPM en la integración al desarrollo territorial. A través de este modelo, la empresa promovió la conexión entre competitividad responsable, responsabilidad social empresarial y desarrollo humano sostenible.

Uno de los logros más significativos fue la universalización de los servicios, alcanzando ritmos de crecimiento que superaron al de la población: los usuarios de gas natural pasaron de 53.502 a 85.176, los de energía de 168.396 a 227.863, y los de alcantarillado de 49.407 a 74.828 entre 2017 y 2026.

El Grupo EPM comunicó además que en 2025 invirtió más de $157.000 millones de pesos en proyectos estratégicos para garantizar la seguridad energética del territorio. Entre ellos, se incluyeron la entrada en operación de la subestación Lagunas 110/44/13,2 kV en Dabeiba, la modernización de las subestaciones Chorodó y Dabeiba, y la reposición de más de 76 kilómetros de la línea Chorodó-Caucheras a 110 kV.

Adicionalmente se contó que en marzo de este año, se entró en funcionamiento la subestación Necoclí 44/13,2 kV, mientras que se proyectaron nuevas obras en Nuevo Belén de Bajirá y la modernización de la subestación Caucheras en Mutatá. Estas intervenciones permitieron mejorar los indicadores de confiabilidad eléctrica, con un SAIDI de 11,71 horas y un SAIFI de 6,66, ambos por debajo de las metas establecidas.

En paralelo, Aguas Regionales EPM fortaleció su portafolio de servicios, gestionando proyectos por $19.521 millones de pesos con fuentes externas y ejecutando inversiones propias por $30.574 millones. Se lograron reconexiones para 2.067 familias en acueducto y 2.979 en saneamiento, alcanzando 108.596 usuarios de agua potable y 92.811 de alcantarillado.

Finalmente, se destacó que la confianza de la comunidad se mantuvo alta, con una favorabilidad del 81 % según el estudio Antioquia Cómo Vamos, y que su liderazgo se reflejó en la presidencia del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad (CUEES) Urabá, reforzando la estrategia de desarrollo sostenible en el territorio bajo los lineamientos del MIT para la próxima década, con una inversión proyectada superior a $529.312 millones de pesos.