Foro AFE 2026: El sector fundacional impulsa una nueva hoja de ruta para la inversión social en Colombia

En un esfuerzo por redefinir el impacto de la filantropía y la inversión privada en el país, concluyó en la ciudad de Medellín el Foro AFE Prosperidad Compartida 2026. Este encuentro, que se ha consolidado como el epicentro del pensamiento estratégico para el desarrollo, reunió a 724 participantes provenientes de más de 300 organizaciones que integran los sectores privado, público, internacional, social y académico. La premisa central del evento, liderado por la Asociación de Fundaciones Familiares y Empresariales (AFE), fue la necesidad de transformar la toma de decisiones mediante una medición rigurosa que garantice la sostenibilidad económica de las comunidades a largo plazo.

Un cambio de paradigma: Medir para decidir

Durante la instalación del foro, Aura Lucía Lloreda, directora ejecutiva de la AFE, enfatizó que el sector fundacional debe superar la etapa de los reportes meramente descriptivos. Según la directiva, el enfoque actual debe centrarse en entender las transformaciones reales en la vida de los beneficiarios. “El desafío no es mostrar qué hacemos, sino entender qué cambia porque estamos ahí”, señaló Lloreda, haciendo un llamado vehemente a evolucionar del concepto de “medir para reportar” al de “medir para decidir”.

Esta visión implica que los indicadores no pueden limitarse a cifras superficiales. Lloreda explicó que, en el ámbito educativo, por ejemplo, no es suficiente contabilizar cuántos jóvenes se inscriben en un programa. El verdadero éxito radica en identificar cuántos permanecen en el sistema, qué factores aseguran esa continuidad y qué ajustes técnicos requieren las intervenciones para optimizar los recursos. Bajo esta lógica, los datos se transforman en herramientas estratégicas para orientar la inversión hacia donde sea más efectiva.

Por su parte, Nicolás Salcedo, director ejecutivo de Compartamos con Colombia, reforzó esta postura al señalar que la consolidación de estos objetivos requiere una apertura del sector. “En conjunto, estas intervenciones plantean una agenda de gestión para las fundaciones: evaluar sus intervenciones y utilizar los hallazgos para orientar la colaboración y la inversión”, afirmó Salcedo, subrayando la importancia de sumar a nuevos actores productivos y estructurar alianzas público-privadas con visión de largo aliento.

Sostenibilidad y creación de mercados en el territorio

Uno de los momentos más reflexivos del foro estuvo a cargo de Efosa Ojomo, director de Prosperidad Global del Clayton Christensen Institute. El experto internacional cuestionó la naturaleza de los proyectos sociales actuales al preguntar qué sucede con una comunidad una vez que el cooperante o la fundación se retira. Ojomo instó a los líderes a evaluar si sus intervenciones están creando una demanda local y una capacidad productiva capaz de sostenerse de manera autónoma.

“Al invertir en las comunidades, ¿estamos imponiendo soluciones, o existen oportunidades para generar una demanda que permita su sostenibilidad una vez que nos hayamos marchado?”, cuestionó Ojomo, sugiriendo que la innovación debe estar orientada a la creación de mercados locales.

Esta perspectiva fue respaldada por Josefina Klinger, de la Corporación Mano Cambiada, quien aportó la visión desde el Pacífico colombiano. Klinger advirtió que los ciclos corporativos estándar de dos años son insuficientes para generar cambios estructurales. “Los procesos de transformación no se logran en dos años, se deben tejer los intereses en conjunto con las comunidades”, argumentó, destacando que la confianza y los intereses comunes son la base de cualquier desarrollo territorial perdurable.

Educación y evidencia: El reto de los aprendizajes

La educación, que representa el 34% de la inversión social de las fundaciones AFE, fue otro eje fundamental. Nuno Crato, matemático y exministro de Educación y Ciencia de Portugal, defendió la implementación de currículos exigentes y estructurados, apoyados en evaluaciones constantes. En sintonía, Andrea Escobar, de la Fundación Empresarios por la Educación, recalcó que “evaluar es hacerse las preguntas difíciles, para saber si los programas generan un cambio”.

La discusión también abordó los riesgos actuales, como el impacto del terremoto ocurrido el pasado 10 de agosto, que amenaza con profundizar las brechas de aprendizaje. Ana Cubillo, de Jacobs Foundation, resaltó la importancia de conectar la evidencia científica con las políticas públicas para mitigar estos retrocesos.

Resultados de la inversión social en 2025

El foro también sirvió para presentar el balance de gestión del año anterior. En 2025, las fundaciones asociadas a la AFE movilizaron más de $1 billón de pesos en inversión social privada, de los cuales el 48% correspondió a recursos propios. Esta gestión tuvo un alcance nacional, llegando a los 32 departamentos y 934 municipios, beneficiando a un total de 6 millones de personas a través de más de 1.000 iniciativas.

Los datos revelan una concentración estratégica en dos áreas clave: educación (34%) y desarrollo económico (24%). En el sector educativo, se atendieron directamente a 301.439 estudiantes y se brindó formación a otros 226.544, con un impacto notable en regiones como Antioquia, Casanare y Bolívar. Además, más de 60.000 personas recibieron formación para el trabajo.

En cuanto al desarrollo económico, la inversión social permitió la creación de 6.800 empleos directos formales, de los cuales el 43% cuenta con contratos a término indefinido, demostrando que la inversión privada es un motor fundamental para la estabilidad laboral y el progreso social en Colombia. Como concluyó Javier Flórez, de la Fundación Ideas para la Paz: “Muchas Colombias caben en el mapa, el reto es integrarlas en un solo proyecto de país”, una tarea que requiere seguridad, instituciones sólidas y una visión compartida de prosperidad.

Preguntas y respuestas de contexto

¿Cuál fue el objetivo principal del Foro AFE Prosperidad Compartida 2026?

El encuentro buscó redefinir la inversión social en Colombia, proponiendo pasar de reportes descriptivos a una medición de impacto real que garantice la sostenibilidad de las comunidades.

¿Qué cifras destacaron sobre la inversión social privada en el último año?

En 2025, las fundaciones de la AFE movilizaron más de $1 billón de pesos, beneficiando a 6 millones de personas en 934 municipios, con un enfoque principal en educación y desarrollo económico.

¿Qué cambios se proponen para que los proyectos sociales sean más efectivos?

Se planteó la necesidad de crear mercados locales autónomos y establecer alianzas de largo aliento, superando los ciclos corporativos cortos para generar transformaciones estructurales en los territorios.