Altia duplica su capacidad instalada con la compra de nueve activos renovables a Isagén

Los activos de la operación

La transacción, anunciada ayer, suma 219 megavatios de capacidad de generación: 119 corresponden a fuentes hídricas y 100 a energía solar. En el componente hidroeléctrico, Altia recibió cuatro pequeñas centrales: Amoyá, ubicada en Chaparral (Tolima), junto con Barroso (Salgar), Caruquia (Santa Rosa de Osos) y Guanaquitas (Gómez Plata), las tres situadas en Antioquia. El bloque solar está conformado por cinco parques localizados en Sabanalarga, en el departamento del Atlántico.

Para cerrar la compra, la compañía estructuró un crédito sindicado de aproximadamente 1,3 billones de pesos con seis entidades del sistema financiero colombiano: Bancolombia, Itaú, Davivienda, Banco de Bogotá, Banco de Occidente y Banco Popular. El valor total de la operación no fue revelado, pues, según la empresa, los acuerdos de confidencialidad con el vendedor impiden divulgar la cifra. El monto conocido corresponde únicamente al financiamiento.

Con esta incorporación, Altia prácticamente duplica su parque de generación, que pasa de cerca de 240 megavatios a unos 460. De acuerdo con la compañía, la nueva capacidad equivale al consumo de más de 130.000 hogares.

Una apuesta por la generación multifuente

El presidente de Altia Energy, Nicolás Azcuénaga, calificó la operación como "una demostración inequívoca de confianza" en el país y en el sector energético nacional. El directivo planteó que la adquisición forma parte de una aspiración de desplegar más de 1.000 millones de dólares en inversiones durante los próximos cinco años.

La empresa, que evolucionó a partir de Termoyopal y cuenta con un grupo de inversionistas de capital dominicano, busca consolidarse como una plataforma de generación de múltiples fuentes. Su estrategia combina generación térmica a gas, hidroeléctrica y solar, con especial interés en proyectos fotovoltaicos acompañados de almacenamiento con baterías, una alternativa que permitiría reducir las pérdidas de energía solar en horas de baja demanda. La firma también evalúa participar en terminales de importación de gas natural en las costas Caribe y Pacífico, además de un proyecto de generación en República Dominicana.

Isagén reconfigura su portafolio

La venta se inscribe en el proceso de rotación de activos que adelanta Isagén, orientado a ajustar su portafolio y concentrar recursos en nuevos desarrollos de generación. En los últimos meses, la compañía ha desprendido varias plantas que han sido adquiridas por distintos grupos nacionales e internacionales, en una serie de movimientos que ha dinamizado el mercado de activos energéticos del país.

La operación refleja el renovado apetito inversionista por la infraestructura de generación en Colombia, en un contexto marcado por la menor oferta hídrica asociada a fenómenos climáticos y por la necesidad de ampliar y diversificar la matriz eléctrica nacional.

Preguntas y respuestas de contexto

¿Qué activos adquirió Altia y a quién se los compró?

Altia, antes conocida como Termoyopal, adquirió nueve activos de generación renovable: cuatro pequeñas centrales hidroeléctricas y cinco plantas solares que pertenecían a Isagén.

¿Cuál fue el monto de la financiación y quiénes la aportaron?

La operación de 219 megavatios fue financiada con un crédito sindicado de aproximadamente 1,3 billones de pesos, aportado por seis entidades bancarias colombianas: Bancolombia, Itaú, Davivienda, Banco de Bogotá, Banco de Occidente y Banco Popular.

¿Qué impacto tiene esta adquisición en la capacidad de generación de Altia?

Con esta compra, Altia prácticamente duplicó su capacidad de generación, pasando de cerca de 240 megavatios a unos 460, lo que equivale al consumo de más de 130.000 hogares.