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(CONFIDENCIAL) ¿Jugada maestra con nuevos movimientos en altas esferas de EPM?

Como en las grandes partidas de ajedrez las fichas al interior de la administración se mueven según las necesidades de Daniel Quintero, y EPM no es la excepción. Quintero Calle aprovecha los cargos de libre remoción y nombramiento de la empresa más importante de los paisas para que sus amigos y alia

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Redacción IFM
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Como en las grandes partidas de ajedrez las fichas al interior de la administración se mueven según las necesidades de Daniel Quintero, y EPM no es la excepción. Quintero Calle aprovecha los cargos de libre remoción y nombramiento de la empresa más importante de los paisas para que sus amigos y aliados puedan estar al frente, a pesar de no tener las capacidades requeridas para dichos puestos.

El 29 de enero del 2020, y tal como lo registró IFMNOTICIAS.COM en su momento fue nombrado como vicepresidente de negocios de EPM, Daniel Arango, por el entonces gerente de la empresa de servicios públicos, Álvaro Guillermo Rendón.

Este, como otros nombramientos, respondía a intereses específicos de Daniel Quintero en las altas esferas de EPM, como viene haciéndolo desde que llegó a la Alcaldía de Medellín, en este caso el nombramiento respondería a un favor específico para Cesar Gaviria Trujillo, amigo cercano y padrino político del mandatario local.

Ahora, según las fuentes confidenciales que se comunicaron con IFMNOTICIAS.COM Arango pasaría de la vicepresidencia de negocios de EPM al puesto mejor pago en toda la compañía y este es la gerencia de la filial de la empresa en Panamá.

¿Acaso el desempeño de Arango como vicepresidente de negocios fue tan sobresaliente que amerita semejante premio? Pues la verdad es que nada de eso, todo lo contrario.

Durante los casi tres años que Arango ha estado al frente de la vicepresidencia no apareció cuando hubo dificultades con BID que terminaron en la decisión de EPM de prepagar el crédito que tenía en la entidad, tampoco se le vio en las negociaciones que se hicieron con los contratistas de Hidroituango, ni en la ampliación de los plazos, en caso de requerirse para la entrada en funcionamiento de la hidroelpectrica.

Bajo su coordinación los indicadores de ejecución de los proyectos de infraestructura siguen estancados y no han mejorado. La ejecución en negocios de agua sigue por debajo del 60% quedando estancado uno de los negocios potenciales de mayores ingresos para EPM, así como tampoco se ha iniciado proyectos de inversiones estratégicas para la compañía.

Durante estos tres años no se lograron sinergias importantes y durante el primer año quedaron paradas alianzas fundamentales como fue la alianza solar y el contrato con Canacol, que sólo se hizo realidad a finales del 2021, después de haber quedado a una firma de hacerse realidad en la administración de Federico Gutiérrez.

Es así que no se entiende como Daniel Arango con el pobre desempeño que ha tenido como vicepresidente de negocios pueda llegar a ocupar la presidencia de la filial de EPM en Panamá, uno de los negocios más importantes de la empresa de servicios públicos fuera del país.

Es por esto que queda en el aire las preguntas, ¿Cuál será el interés de la dupla Quintero/Carrillo de hacer este movimiento al interior de EPM?, ¿Será que necesitan la vicepresidencia para pagar otro favor político ad portas de las elecciones regionales?, ¿Necesitarán un nuevo peón, ahora que el objetivo está puesto en comprar empresas de acueducto como la AAA de Barranquilla?.

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