Hidroituango y EPM… Lo que no se sabe

Por Luís Guillermo Suárez

«Tres empresas se retiraron de la puja por la segunda etapa de Hidroituango: El plazo para la recepción de ofertas económicas se ha postergado en tres ocasiones»

El Titular de El Colombiano no deja de preocuparnos, porque la dilación en la toma de decisiones en el proyecto de Hidroituango afectarán los costos de EPM, debido a que, para la construcción de la presa, la casa de máquinas y los equipos electromecánicos, se han requerido cuantiosos recursos directos de EPM y vía créditos con la banca.

Esos recursos tienen un costo, los propios de oportunidad y los externos de intereses.

Ya de por sí la contingencia retrasó el proyecto y ello representó unos costos, pero adicionalmente el mal manejo que se le ha dado al proceso del proyecto durante la administración de Daniel Quintero ha dilatado y se dilatará aún más la entrada en generación no solo de las dos turbinas que operarán a partir de noviembre, sino las otras seis que quedarán en el limbo por la obstinación del alcalde y su junta directiva, de cambiar los contratistas.

¿Se ha cuantificado el lucro cesante de todo lo que ha sucedido por la forma de administrar la obra y todo lo que se viene con los riesgos? ¿Ya la aseguradora cubrió los costos de la contingencia, pero quien asumirá los que se están causando y los que vendrán?  Si ni siquiera las aseguradoras quieren cubrir los daños emergentes del resto del proyecto. ¿Los entes de control ya entraron a evaluar esta situación?

La comunidad de Medellín, quienes somos los dueños de EPM, no solo debemos conocer, sino exigir que sea presentada esta información, porque alguien debe asumir esos costos y no será EPM quien los asuma: los administradores, entre ellos el alcalde y la Junta directiva deben hacerse responsables como la ley lo contempla.