¿Le quedó grande EPM a Daniel Quintero? Tercera Parte
El desempeño de Daniel Quintero Calle como alcalde de Medellín y su gestión al frente de EPM han sido objeto de un debate constante.
El desempeño de Daniel Quintero Calle como alcalde de Medellín y su gestión al frente de Empresas Públicas de Medellín (EPM) han sido objeto de un debate constante. IFMNOTICIAS.COM recopiló opiniones de varias personalidades, y aquí analizaremos las críticas y preocupaciones expresadas en relación a si Daniel Quintero estuvo a la altura de la gestión de una entidad tan importante como EPM.
Para la concejala Claudia Ramírez, desde el inicio de su candidatura, Daniel Quintero se comprometió a intervenir en EPM con propuestas populistas, incluyendo la rebaja de los servicios públicos en Medellín. Sin embargo, esta promesa resultó difícil de cumplir, dado que tales decisiones no dependen exclusivamente del alcalde. La corporada indicó que esto planteó la cuestión de si el alcalde comprendía plenamente las limitaciones de su papel en el control de EPM y si estas promesas populistas generaron expectativas poco realistas.
«Tengamos presente que, durante el transcurso de su administración, desfilaron tres presidentes, lo cual generó una inestabilidad en la cabeza de la compañía, sumado a la metamorfosis que se vio en los miembros de la Junta Directiva (presidida por Quintero) derivados de los múltiples conflictos internos entre los miembros salientes y el exalcalde, lo que conllevó a una ruptura dentro del manejo del gobierno corporativo de la entidad, el cual era ejemplo a nivel nacional. Lo anterior, generó riesgos legales en su estructura corporativa legal y en su manejo de riesgo reputaciónal, lo que puso en peligro los activos de la compañía y el capital público de los medellinenses», expresó la concejal Claudia Ramírez, hoy candidata nuevamente al Concejo de la ciudad.
Simón Molina explicó por qué a Daniel Quintero le quedó grande EPM
Por su parte, para el exconcejal Simón Molina, Daniel Quintero nunca comprendió completamente la dimensión y la importancia de EPM, no solo como un proveedor de servicios públicos, sino también por su papel en el desarrollo de Medellín, particularmente a través de las transferencias.
En este sentido, Molina considera que la falta de respeto por el gobierno corporativo de la empresa se manifestó en nombramientos polémicos, como un gerente que supuestamente no cumplía los requisitos y que habría falsificado documentos para obtener su cargo. Estos actos llevaron a una crisis sin precedentes, con la renuncia de todos los miembros de la junta directiva, lo que impactó negativamente la calificación y la reputación de EPM.
«Daniel Quintero nunca respetó el gobierno corporativo de la empresa, nunca respetó la independencia, nombró un gerente que no cumplía requisitos y que falsificó los documentos para llegar a la gerencia, hizo entrar la empresa en una crisis sin precedentes provocando la renuncia de todos los miembros de la Junta Directiva, lo que afectó la calificación de la empresa y lo que afectó su reputación y su relación con los financiadores de los proyectos especialmente con la banca nacional e internacional», argumentó el exconcejal.
En conclusión
Y agregó que a Daniel Quintero «le quedó grande EPM porque nombró personas que no estaban capacitadas técnicamente en las vicepresidencias y en cargos directivos, modificó el manual de funciones para bajar los requisitos de las personas que querían ocupar esos cargos. Politizó la empresa. Nunca en la historia de EPM había sido las decisiones políticas las que primaran sobre las decisiones técnicas y eso fue lo que Daniel Quintero logró, atemorizó a los empleados, a los funcionarios de carrera, a los técnicos de la empresa, a los ingenieros, con presiones que si no hacían lo que ellos decían entonces iban a tomar represalias contra ellos».
En resumen, según estas opiniones recopiladas, Daniel Quintero Calle enfrentó desafíos significativos durante su mandato como alcalde de Medellín y su gestión de EPM. Se critica su falta de comprensión de la empresa, la inestabilidad en la administración, la politización de EPM y los impactos negativos en su calificación y reputación. La pregunta de si a Daniel Quintero le «quedó grande» EPM sigue siendo un tema de debate y análisis.
Y usted, ¿cree que a Daniel Quintero Calle le quedó grande EPM? ¿Por qué?
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