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La Entrevista en IFMNOTICIAS: David Escobar planteó cooperación, confianza y liderazgo colectivo como base de la gestión de Comfama

En una nueva edición de La Entrevista de IFMNOTICIAS, el director de Comfama, David Escobar, presentó un balance sobre la gestión de la entidad, su impacto social, los resultados y retos en áreas como empleo, educación, salud y vivienda.

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La Entrevista en IFMNOTICIAS: David Escobar planteó cooperación, confianza y liderazgo colectivo como base de la gestión de Comfama

Durante una nueva emisión de La Entrevista de IFMNOTICIAS, el director de Comfama, David Escobar, conversó con la directora del medio, Laura Mejía, y abordó el estado actual de la organización, su modelo de operación y los principales resultados alcanzados en 2026, en medio de un contexto social y económico desafiante.

La entrevista inició con un balance de la Asamblea de Comfama 2026, en la que se planteó como eje central la cooperación, la confianza y el liderazgo colectivo. Escobar explicó que la entidad trabaja con cerca de 1.000 aliados, 4.500 proveedores y 8.900 trabajadores, en una red que permite la prestación de servicios en áreas como crédito, salud, vivienda y recreación. Según indicó, el enfoque institucional no se limita a resultados cuantitativos, sino al cumplimiento de compromisos con los afiliados.

En este contexto, el directivo se refirió a la construcción de confianza como un elemento central del modelo. Señaló que en Colombia solo el 4 % de las personas confía en desconocidos, frente a cifras de entre 60 % y 70 % en países desarrollados. Frente a esta realidad, sostuvo que organizaciones como las cajas de compensación, junto con empresas y universidades, logran consolidar entornos de confianza al acompañar a las personas en momentos clave como el acceso a vivienda, la educación, las crisis económicas o los servicios de salud. Atribuyó este resultado a más de 70 años de trayectoria institucional.

Sobre la sostenibilidad de esa confianza, Escobar mencionó tres elementos: autenticidad, entendida como la preservación de la identidad institucional; humildad, en relación con el reconocimiento del papel de aliados y colaboradores; y escucha activa de los diferentes públicos. También destacó la capacidad de adaptación frente a transformaciones tecnológicas, sociales y demográficas, lo que ha permitido la permanencia de la organización durante 73 años.

En materia de salud, el director se refirió a la articulación con Sura para la prestación de servicios de atención primaria a cerca de dos millones de personas en Antioquia. Indicó que, pese a las dificultades del sistema, se ha logrado mantener la sostenibilidad financiera y reiteró la necesidad de diálogo con el gobierno entrante para garantizar recursos suficientes.

En el frente de empleo, señaló que durante el último año la entidad facilitó el acceso al trabajo a 137.000 personas, mediante alianzas con más de 130.000 empresas. Explicó que este servicio, aunque menos visible, tiene impacto en la vida de los usuarios, ya que el empleo se asocia con ingresos, identidad y estabilidad. En casos de pérdida laboral, Comfama ofrece subsidios de desempleo por seis meses, acompañados de procesos de formación y mentoría.

En educación, destacó el papel de Cosmo Schools y Cesde. Indicó que estos modelos buscan responder a las transformaciones en los procesos de aprendizaje, integrando componentes tecnológicos, formación por proyectos y desarrollo integral. Mencionó la apertura de nuevas sedes, entre ellas una en El Poblado y otra institución en Itagüí, con una red que supera las 11 sedes y más de 62 estudiantes en el caso de Cosmo. En el caso de Cesde, afirmó que se registran tasas de empleabilidad superiores al 85 %, con egresados que continúan estudios universitarios o acceden a empleos con ingresos superiores a dos salarios mínimos.

En relación con los resultados financieros, Escobar explicó que la entidad alcanzó ingresos superiores a 3 billones de pesos, de los cuales cerca de 1,9 billones corresponden al aporte del 4 % de la compensación familiar por parte de las empresas. Aclaró que estos recursos se destinan a la prestación de servicios sociales, incluyendo crédito, educación y programas empresariales, y que los excedentes se reinvierten en tecnología, formación y expansión de infraestructura, pasando de cerca de 95 sedes a 200 en una década.

Escobar también se refirió al papel de la cultura, señalando que la entidad presta alrededor de 8,6 millones de servicios culturales al año a través de bibliotecas, centros culturales, alianzas y festivales. Indicó que estas acciones buscan incidir en la conversación pública y en el bienestar colectivo.

En cuanto a la salud mental, explicó que la organización ha desarrollado una red de atención que incluye líneas telefónicas de apoyo, centros de salud y clínicas especializadas. Planteó que este enfoque debe ser integral, incluyendo acciones en cultura, recreación y espacios públicos.

Finalmente, abordó el tema de vivienda y la necesidad de respuestas articuladas frente a los desafíos del sector en Antioquia. Señaló que la estrategia institucional se basa en el trabajo conjunto entre actores para avanzar en soluciones, en línea con una visión orientada a enfrentar los retos sociales y económicos de manera coordinada.

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