Nuevo contralor general planteó transformar la Contraloría con tecnología y análisis de datos

En su primer mensaje institucional, Laverde planteó como objetivo avanzar hacia una Contraloría con mayor capacidad tecnológica, predictiva y presencia descentralizada. La propuesta, según explicó, busca fortalecer las herramientas disponibles para vigilar el manejo de los recursos públicos y modificar la forma en que se desarrolla el control fiscal.

El funcionario señaló que su propósito no se limita a mantener los procedimientos existentes, sino a mejorar la manera en que la entidad cumple sus responsabilidades. En ese sentido, presentó una visión centrada en el uso de nuevas herramientas para anticipar posibles afectaciones a los recursos del Estado.

“Mi propuesta para ustedes es muy simple. No se trata solamente de hacer bien las cosas, se trata de hacerlas mejor”, manifestó Laverde durante su intervención ante los funcionarios.

Uno de los principales componentes anunciados por el nuevo contralor está relacionado con la incorporación de tecnología en las labores de vigilancia y control.

Laverde destacó el papel que tendrán la inteligencia artificial, la analítica basada en datos y otras herramientas tecnológicas dentro de la estrategia institucional. La intención es utilizar estas capacidades para identificar oportunamente situaciones que puedan representar riesgos para los recursos públicos.

La propuesta apunta a que el análisis de información permita detectar señales de alerta antes de que se materialicen daños. De esta manera, la Contraloría buscaría fortalecer su capacidad de actuación frente a los hechos que puedan comprometer el patrimonio público.

El nuevo contralor resumió este enfoque mediante una serie de cambios en la manera de ejercer el control: pasar de reaccionar a prevenir y de intervenir después de ocurrido un problema a identificarlo con anticipación.

Durante su intervención, Laverde insistió en la necesidad de modificar los tiempos de respuesta de la entidad. Su planteamiento consiste en utilizar la información disponible para identificar riesgos y actuar antes de que estos se conviertan en hechos que afecten los recursos públicos. “Queremos pasar de reaccionar a prevenir, de llegar tarde a llegar primero”, afirmó.

La estrategia contempla, por tanto, un mayor aprovechamiento de los datos como herramienta para las labores de control. El objetivo señalado por Laverde es que la información permita detectar posibles irregularidades y activar las actuaciones correspondientes de manera oportuna.

Esta visión también supone una transformación en los mecanismos con los que la Contraloría realiza seguimiento a la gestión de los recursos públicos. La tecnología sería utilizada como apoyo para fortalecer la capacidad institucional de vigilancia.

Además del componente tecnológico, Laverde incluyó la descentralización entre los pilares de su propuesta. Con ello, planteó una Contraloría con mayor capacidad para desarrollar su labor desde los territorios y atender de manera más efectiva las necesidades relacionadas con el control fiscal.

El nuevo jefe del organismo señaló que estas transformaciones deben desarrollarse con la participación de los funcionarios. Su mensaje de llegada estuvo dirigido al equipo de la entidad y destacó la necesidad de trabajar para mejorar los resultados institucionales.

La inteligencia artificial y las herramientas de análisis de datos serán incorporadas, de acuerdo con lo anunciado, como instrumentos para fortalecer la detección temprana de riesgos y proteger los recursos públicos.

El nuevo contralor asumió el cargo con el propósito de impulsar una entidad que, en sus palabras, no espere a que los problemas ocurran para actuar, sino que tenga capacidad de identificarlos previamente.