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Los inconvenientes del sector cultural y la administración Distrital en el corregimiento de San Antonio de Prado

San Antonio de Prado, es uno de los cinco corregimientos de Medellín, y se destaca por su vibrante y diversa actividad cultural, esta zona actualmente presenta un crecimiento sostenido de habitantes que podría llegar fácilmente a los 200.000, aunque los censos oficiales hablen de tan solo 123.000 ha

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Redacción IFM
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Los inconvenientes del sector cultural y la administración Distrital en el corregimiento de San Antonio de Prado

Por: Daniel Esteban Salazar

San Antonio de Prado, es uno de los cinco corregimientos de Medellín, y se destaca por su vibrante y diversa actividad cultural, esta zona actualmente presenta un crecimiento sostenido de habitantes que podría llegar fácilmente a los 200.000, aunque los censos oficiales hablen de tan solo 123.000 habitantes, lo que en muchos casos dificulta que la oferta institucional o cobertura sea poco eficiente al tener evidentemente un subregistro.

¿Qué infraestructura para la cultura tiene el corregimiento más grande del país?

  • Parque Biblioteca José Horacio Betancur: Inaugurado como parte de los esfuerzos de la ciudad por promover la educación y la cultura en zonas periféricas, este espacio ofrece una amplia gama de servicios bibliotecarios y actividades culturales para la comunidad.
  • Centros de Desarrollo Social y UVA El Paraíso: Estos equipamientos complementan la oferta cultural, proporcionando espacios para el encuentro comunitario, el desarrollo de actividades artísticas y la promoción del deporte y la recreación.

Foto: Parque Biblioteca José Horacio Betancur

A pesar de la evidente riqueza cultural, San Antonio de Prado enfrenta retos significativos:

  • Visibilidad y Compromiso con el Patrimonio Cultural: Es crucial aumentar la visibilidad del patrimonio cultural y asegurar el compromiso tanto de las autoridades como de la comunidad para su preservación y promoción.
  • Revitalización de Espacios Culturales: La reactivación de lugares emblemáticos, como la Casa de la Cultura, es esencial para proporcionar a artistas y habitantes espacios adecuados para la expresión y el desarrollo cultural.
  • Integración de la tecnología: La apertura del Centro del Valle del Software en el corregimiento representa una oportunidad para fusionar la cultura tradicional con las nuevas tecnologías, fomentando la innovación y ampliando los horizontes del sector cultural local.

Hablamos con algunos representantes activos del sector cultural y nos expresan su preocupación por lo que vive hoy el sector y su interacción con la Administración Distrital, principalmente con la Secretaría de Cultura.

DIEGO TAFUR ARCILA, lider cultural del corregimiento, nos comparte un análisis personal de lo que viene sucediendo en el corregimiento:

«Lo sucedido con el proceso de PL y PP en cultura tiene varios factores:La politización del proceso PP y PL durante la existencia del CCP que pretendía favorecer intereses particulares y de actores específicos. El año pasado se pudo adelantar el proceso, pero el cambio de secretarios y de dirección en PL y PP Cultura, trajo muchos contratiempos para los plazos de ejecución. Los equipos que enviaron al territorio desconocieron las recomendaciones y la experiencia de los actores culturales para ejecutar estos eventos, dilatando temas que resueltos hubieran contribuido a conseguir operadores rápidamente. El modelo de tercerización y el contrato interadministrativo con los GRANDES OPERADORES, anula la maniobrabilidad de la Secretaría y dificulta el cumplimiento de los tiempos y por último, algunos agentes culturales del territorio en su afán de captar recursos públicos inciden de manera negativa en el proceso, lo vienen haciendo durante años, generando tensiones y conflictos con la Secretaría y con los demás actores culturales del corregimiento.»

BIBIANA DÍAZ, Gestora cultural también del Corregimiento, perteneciente al colectivo Parche de la 80 y directora de Circo Arte, nos conto lo siguiente:

«Mi impresión es que la comunicación no está fluyendo, pero yo siento que la barrera es una predisposición o desconocimiento de los nuevos funcionarios con respecto a las dinámicas sociales y culturales del mismo sector, yo lo he sentido así, como que estos funcionarios de PP llegaron ya predispuestos, el sector es complejo, pero es camellador, se pueden llegar acuerdos, cada año se hace, pero estos funcionarios, en cabeza de Mario no han sido muy asertivos, y desde el primer momento se acabó la comunicación, Y es por esto que los componentes de PP, están funcionando a medias, muy lentos. Pero no hay que perder de vista el trasfondo también, y es que por cultura no está generando el impacto deseado, primero por los tiempos, segundo por los operadores y tercero porque los proyectos que abarcó no están dejando procesos instalados.

MELIZA ARANGO, de la Corporación Legados, ha sido una de las voces que ha ayudado a visibilizar esta situación y ha querido ser el puente entre el sector cultural del corregimiento y la administración. Nos resume de la siguiente manera la problemática:

«Uno de los principales problemas es la comunicación, la Alcaldía, digamos en este caso, la Secretaría de Cultura que son los que deben estar haciendo el seguimiento y el acompañamiento para la ejecución del remanente del año 2023, están totalmente desarticulados de la comunidad responden demasiado tarde a las solicitudes de información y eso retrasa los procesos y desgasta a los líderes, por lo menos hasta el momento, la única ficha que se tiene es la del Festival de teatro, circo, títeres y afines que ya se está ejecutando, de los demás festivales no se conocen las fichas ni quienes serán los operadores. Es decir, no hay garantías para las ejecuciones y es una falta de respeto con un sector que se esfuerza en crear arte y cultura. Es un irrespeto tener a los artistas y a la comunidad con la incertidumbre no solo de los festivales, sino también del componente de Formación que hasta el momento no se ha empezado a ejecutar.
Las convocatorias por parte del ITM han sido terribles, no se conocen los horarios y hay varios lugares que no están confirmados. Esperan que la comunidad se inscriba en talleres que no tienen claro ni siquiera cuándo empiezan ni qué intensidad horaria tendrán.
No han contratado al coordinador, ni a los logísticos, por ende los procesos se retrasan y no hay enlaces entre la comunidad y el proyecto. Es lamentable porque los talleres han sido uno de los componentes que más impactan a la comunidad y en esta ocasión la ejecución también está en veremos…»

En resumen, San Antonio de Prado posee un patrimonio cultural vibrante y diverso. La combinación de infraestructura dedicada, colectivos artísticos comprometidos y una comunidad participativa sientan las bases para un desarrollo cultural sostenible. Abordar los desafíos actuales y aprovechar las oportunidades emergentes serán clave para fortalecer y proyectar aún más la riqueza cultural de este corregimiento.

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