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Incertidumbre

Wilfer Ramírez Serna La incertidumbre, como la abundancia, la escasez, la felicidad o la tristeza son estados alimentados por la forma en que vemos nuestro entorno y nuestro mundo. ¿Acaso somos dueños de una sola verdad o una sola realidad? Los tiempos en que vivimos están muy asociados a esperar qu

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Redacción IFM
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Wilfer Ramírez Serna

La incertidumbre, como la abundancia, la escasez, la felicidad o la tristeza son estados alimentados por la forma en que vemos nuestro entorno y nuestro mundo. ¿Acaso somos dueños de una sola verdad o una sola realidad?

Los tiempos en que vivimos están muy asociados a esperar que va a pasar, esperar como nos va en una determinada situación, manifestamos nuestra intención de tomar decisiones cuando se aclare el panorama, sin embargo pasan los días y el panorama no aclara o al menos no como esperamos que aclare, y siendo honestos muy pocas veces el panorama aclara como queremos que aclare. Es la necesidad de actuar solo cuando las cosas están congeladas demasiado tiempo que actuamos de forma precipitada y sin la debida anticipación generando un círculo vicioso que nos lleva a culpar a situaciones externas sobre nuestros resultados.

¿Como controlo la incertidumbre?

Mas allá de decir que somos los que controlamos o no la incertidumbre del mercado, si es claro que la forma en que actuamos impacta nuestros entornos. Si nos centramos en la dinámica de los negocios, en un momento de «incertidumbre» lo más inteligente que hay que hacer es ACTUAR, y ¿de qué se trata actuar? De ejecutar compras, ejecutar inversiones, de contratar nuevas personas, de llevar a cabo nuevos proyectos entrar en una dinámica en donde somos nosotros mismos los que nos encargamos de forma PROACTIVA, disminuir la sensación de incertidumbre, entre tanto nosotros mismos entramos en esta dinámica, le transmitimos un mensaje a nuestros clientes y proveedores que las cosas están avanzando en vez de quedares congeladas, cada cliente y cada proveedor que entre en esta dinámica permitirá que se genere un círculo virtuoso que ayude a la dinámica de desarrollo económico.

¿Políticas macroeconómicas?

Si hay algún rubro empresarial sobre el que aparentemente no tenemos ningún control es la forma en que los gobiernos toman decisiones frente a aspectos tributarios, tasas de interés, políticas arancelarias, tratados de libre comercio etc. Sin embargo surge en este punto la pregunta que es primero ¿el huevo o la gallina? ¿Son los gobiernos reactivos o proactivos?

La mayoría de las veces los gobiernos toman medidas frente a situaciones puntuales del mercado de forma reactiva, esto nos lleva a concluir que mientras la economía tenga un

buen desempeño, en función de este, será más complejo para un gobierno tomar medidas arbitrarias y en contra vía de un desarrollo económico fuerte.

Si cada empresa actúa de forma responsable y proactiva buscando disminuir la incertidumbre, esta impacta favorablemente todo un ecosistema, si todo el ecosistema actúa de forma responsable y proactiva el sector consolida sus resultados, los eslabones de la cadena de un sector que actúan con otros sectores impactan de manera directa en otros sectores, fortaleciendo el tejido empresarial desde la acción. Aminorando el peso de la incertidumbre.

A pesar de no poder incidir ni conocer cuáles serán las medidas que tomarán los gobiernos, es innegable que ante unas cifras evidentes las decisiones que se tomarán tendrán que ser más cuidadosas. La tarea del tejido empresarial es sustentar con datos cifras y hechos concretos cuales son las mejores decisiones beneficiando toda una economía.

El desafío en esta forma de entender la economía es alinear los ecosistemas alrededor de un objetivo común, el desarrollo sostenible de la economía. ACTUAR Y NO ESPERAR.

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