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Sinpro advierte riesgos en licitación de las obras finales de Hidroituango

El Sindicato de Profesionales de EPM y UNE, Sinpro, alertó sobre la oscuridad que hay alrededor de la licitación de las obras finales de Hidroituango, una situación que agudizaría los riesgos sobre Empresas Públicas de Medellín y la seguridad energética nacional. «Lo sucedido con el único oferente y

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Redacción IFM
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El Sindicato de Profesionales de EPM y UNE, Sinpro, alertó sobre la oscuridad que hay alrededor de la licitación de las obras finales de Hidroituango, una situación que agudizaría los riesgos sobre Empresas Públicas de Medellín y la seguridad energética nacional.

«Lo sucedido con el único oferente y especialmente con la firma Schrader Camargo S.A.S., a la que además entregaron a dedo las obras finales de las unidades 3 y 4, ha suscitado una serie de inquietudes, que deberá responder el gerente general, a quien enviamos el pasado viernes 24 de febrero 13 peticiones al respecto», informó Sinpro en un comunicado.

Entre las peticiones requeridas a Jorge Andrés Carrillo, gerente general de EPM, está la solicitud de información sobre los criterios y procesos para definir el cambio de los contratistas de las obras finales de las unidades 3 y 4, así como las de la segunda etapa (unidades 5 a 8).

También requirieron información sobre el proceso de empalme entre CCC Ituango y Schrader Camargo, así como el avance de las obras desde el momento en que este último asumió la responsabilidad de las obras.

(DOCUMENTOS IFM) SINPRO alerta sobre riesgos en proyecto de Hidroituango

Licitación de las obras finales de Hidroituango en el limbo

Para Sinpro es importante conocer desde ya si la actual administración «también pondrá en vilo la entrada en operación, el próximo 30 de noviembre, de las unidades 3 y 4», por lo cual requirió de Carrillo un informe que establezca lo anterior.

Asimismo, frente a los recientes inconvenientes para que el nuevo contratista acredite la experiencia exigida, algo que está en estudio por parte de EPM, Sinpro advirtió que es «fundamental conocer qué plan activará EPM en caso de que el Consorcio Ituango PC – SC (Powerchina International Group Limited y Schrader Camargo S.A.S.) finalmente no cumpla con la experiencia requerida, cuándo se iniciaría la nueva licitación y cómo afectaría el cronograma y la entrada en operación de esas unidades».

Frente a este panorama, el sindicato enumeró una serie de advertencias sobre los presuntos riesgos que implicarían los nuevos retrasos del proyecto y los eventuales costos derivados, advirtiendo que si se presentan novedades, entonces estas tiene que «recaer en las actuales administraciones de Medellín y EPM, incluida su actual junta directiva».

Si el consorcio Ituango PC – SC no cumple, se abre una nueva licitación para Hidroituango, según Daniel Quintero

¿Cuáles son los riesgos?

Los siguientes son los riesgos que, según Sinpro, persisten en Hidroituango:

– Riesgo para la sostenibilidad del proyecto y de EPM. Si el 30 de noviembre de 2023 no entran en operación las unidades 3 y 4 supondría billonarias pérdidas ante la ejecución de garantías por parte de la Creg por incumplir compromisos de subastas anteriores, así como por concepto de asignación de energía en firme.

– Riesgo para la seguridad energética nacional. Ante la probabilidad de que se presente un fenómeno del Niño, el país podría enfrentarse a un apagón de grandes proporciones y la posibilidad, además, de un aumento de las tarifas de energía eléctrica en todas las regiones de Colombia.

– Riesgos estructurales. Se pondría en peligro la estabilidad de algunas estructuras y del vertedero, que ha debido operar continuamente durante unos cinco años, pese a que no se diseñó para que trabajara de forma permanente.

– Riesgos para la infraestructura física de un proyecto de esta magnitud, al entregar la obra a un consorcio sin probada experiencia, lo que implica que no se pueda garantizar la calidad de las obras, máxime cuando no hay claridad respecto al aseguramiento de estas.

– Riesgos a los recursos, por los aportes billonarios de EPM a la Nación vía impuestos, las transferencias a Medellín para inversión social y las transferencias a más de 50 municipios y corporaciones autónomas regionales para agua potable, saneamiento básico y mejoramiento ambiental.

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