Júbilo en EPM

Por: Álvaro Ramírez González

La llegada del nuevo alcalde de Medellín a las instalaciones de EPM, produjo un estallido de júbilo en todos los empleados que se asomaron a los pasillos y balcones a aplaudir a Fico y a corear su nombre.

Esa situación no había ocurrido jamás en toda la historia de EPM, el entusiasmo llegó al clímax, cuando Fico, anunció por el micrófono, que el nuevo gerente de EPM, a partir del 1 de enero del 2024 será el doctor John Maya.

El discurso de Maya no pudo haber sido más cálido y conciliador, un hombre que hizo toda su carrera profesional en EPM. En la actualidad está pensionado pero es un hombre aún joven y vital.

La llegada de Fico a las instalaciones de EPM, a hacer desde allí mismo el anuncio, fue una avalancha de aplausos, afecto y alegría. EPM, es la construcción de varias generaciones de una raza pujante, trabajadora y muy metódica.

EPM y el GEA, son dos baluartes de esa raza de titanes, que no tiene ninguna otra región del país.

EPM, fue siempre ejemplo de buen manejo gerencial, y productora de grandes utilidades, una parte de ellas, se transferían cada año, al municipio de Medellín, y para fortalecer su presupuesto en el área de acción social.

El Metro, los Teleféricos, la reconstrucción total de algunas comunas, que hoy son visita obligada de turistas, son, entre otros, el resultado de la aplicación de estos excedentes de EPM en el valle de Aburrá.

Una Empresa hecha por titanes, manejada con juicio, habitada por técnicos y operativos capaces y dirigentes muy competentes. Orgullo de Medellín y de Antioquia.

Hasta que llegó Daniel Quintero Calle a la Alcaldía de Medellín, aprovechó un descuido y una desconcentración en los partidos de centro y derecha y se les metió por la mitad.

No ocuparé muchas líneas para hablar de ese engendro, pero baste decir que fue un Tsunami que llegó a arrasar con todo lo que funcionaba. Politiquearía barata, abusos, miedo, derroche, corrupción, y una brutal inestabilidad laboral.

En EPM, no conocían ese tipo de plagas y los sorprendió sin prepararse, la actuación de Quintero ante el accidente en la presa de Hidroituango, fue tan perversa y malintencionada como que quería hacer una carambola a tres bandas.

Quebrar a Conconcreto, Integral,  y Coninsa Ramón H, que son empresas emblemáticas de la sociedad antioqueña, y a Camargo Correa, de origen brasilero, con una trayectoria en obras públicas tan larga en el tiempo, como exitosa y aprovechar la crisis para entregarle la terminación de la obra, como finalmente lo hizo, a un Consorcio Chino sin experiencia en el país, vaya Usted a saber el tamaño de la coima.

El presidente Duque salvó de una catástrofe a Hidroituango y a EPM, que verían sus finanzas arrasadas de no ser por el arreglo en Madrid con la aseguradora Mapfre.

Regresa EPM, a su cauce normal de buen gobierno, respaldo total de la banca y un crack en prestación de los servicios.

¡Felicitaciones EPM!