El aguacate Hass se consolida como uno de los productos insignia de la agroindustria colombiana, con una creciente participación en los mercados internacionales. En 2024, el país exportó más de 138 mil toneladas de esta fruta a 30 países, lo que representó un incremento del 20,8% con respecto al año anterior. Detrás de estos logros, se destaca el papel fundamental de la Corporación de Productores y Exportadores de Aguacate Hass de Colombia, Corpohass, una organización cuya dirección está completamente liderada por mujeres, convirtiéndose en un referente para el sector agrícola nacional.
Un equipo de mujeres que marca la diferencia
A pesar de que la participación femenina en cargos directivos ha crecido a nivel mundial, son pocas las organizaciones que cuentan con equipos directivos conformados en su totalidad por mujeres. El caso de Corpohass es un ejemplo de cómo el talento, la experiencia y la innovación son los verdaderos pilares para alcanzar el éxito, más allá de las brechas de género.
Desde 2023, la ingeniera ambiental Katherine Mejía ocupa la dirección ejecutiva de la corporación, liderando con una visión centrada en la sostenibilidad y el desarrollo del sector. “Nuestra junta directiva ha demostrado que lo que realmente importa son las capacidades, el conocimiento y la experiencia, sin importar el género”, aseguró Mejía.
A su lado, cuatro subdirectoras complementan el equipo, aportando su visión, compromiso y liderazgo. Vanessa Zuluaga, subdirectora administrativa y financiera, destaca que para las mujeres el trabajo siempre tiene un propósito superior, ligado al impacto social y el bienestar de las comunidades rurales.
Mujeres que rompen estereotipos
El aporte de la mujer en Corpohass va más allá de ocupar cargos directivos, ya que ha transformado la dinámica gremial, demostrando que la inclusión y la diversidad generan cambios positivos en los negocios y en la sociedad.
Betsy Bermúdez, subdirectora de Proyectos, resalta que la presencia femenina ha permitido romper estereotipos, inspirando transformaciones que fortalecen la productividad del sector. Por su parte, Ana María Torres, subdirectora de Sostenibilidad, destaca que las diferencias entre hombres y mujeres no deben ser vistas como obstáculos, sino como oportunidades para construir empresas más equilibradas y sostenibles.
“La mujer aporta una mirada más empática y colaborativa, que potencia el trabajo en equipo y la resolución de problemas”, afirmó Torres.
Equilibrio social y objetivos comunes
El modelo de liderazgo de Corpohass no se basa solo en cerrar brechas de género, sino en promover un equilibrio social que permita alcanzar objetivos comunes para el desarrollo del sector. La perspectiva familiar y de cuidado que aporta la mujer ha sido clave para fortalecer la relación con las comunidades rurales y generar un impacto positivo en el entorno.
Francy Heredia, subdirectora de Relacionamiento y Experiencia al Afiliado, asegura que el rol de madre y cuidadora que algunas personas critican, se convierte en una fortaleza para la toma de decisiones, la transmisión de valores y la creación de ambientes laborales más inclusivos.
El ejemplo de Corpohass demuestra que cuando las mujeres lideran, no solo se mejora el rendimiento financiero, sino que también se construye una cultura empresarial más humana, equitativa y adaptada a los desafíos del futuro.
El aguacate Hass de Colombia no solo se posiciona como un producto de alta calidad en los mercados internacionales, sino como símbolo del poder transformador que tiene la participación femenina en el desarrollo económico y social del país.