Comfama presentó el balance de cinco años de implementación de su modelo de desarrollo territorial, una estrategia que ha transformado la manera en que la entidad se relaciona con las comunidades del Valle de Aburrá y los municipios del Oriente antioqueño. Durante este periodo, la organización ha invertido $43 mil millones en infraestructura y desarrollado más de 1.600 acciones, con las cuales afirma beneficiar mensualmente a más de 1.500.000 personas que acceden a espacios renovados y a diversas alianzas sociales.
El modelo se estructura como una red cuyo centro está en la articulación entre Juntas de Acción Comunal, empresas, líderes comunitarios, instituciones educativas y organizaciones sociales. Para su desarrollo, Comfama conforma equipos encargados de comprender las dinámicas de los territorios a los que llega, con el fin de establecer lazos de confianza. La entidad señaló que esta dinámica se relaciona con los hallazgos del estudio de YanHass, que describe a las cajas de compensación familiar como “islas de confianza” para los colombianos.
En ese marco, Camilo López Arroyave, responsable de Familias y Personas en Comfama, indicó que la presencia activa en espacios comunitarios hace parte del propósito del Sistema de Compensación Familiar. “Estar en los barrios, las plazas, las ferias, eventos comunitarios y aportar desde el trabajo colaborativo es una misión que está en el corazón del Sistema de Compensación familiar, por eso cuando hablamos de este proyecto, inmenso en aliados y muy efectivo en fomentar el bienestar de los antioqueños, es un orgullo decir que hemos dispuesto de equipos, recursos e ideas, que se complementan con el tejido social y con las estrategias comunitarias que ya están funcionando en los territorios, para que juntos lleguemos a más personas. Esta es una estrategia que hace presencia con sentido, a partir del desarrollo humano que trasciende lo inmediato y construye futuro desde la cooperación y la integración”, afirmó.
Además del trabajo en red, la iniciativa incluye la adecuación y creación de nuevas sedes, tanto infraestructuras de gran formato con oferta amplia de servicios como espacios barriales de menor escala diseñados para fortalecer la cercanía con las comunidades. En los últimos cinco años, Comfama ha abierto 13 sedes en diferentes barrios y zonas estratégicas del territorio.
Entre las sedes principales se encuentran la de Cristo Rey, remodelada y entregada nuevamente a la comunidad en 2024, y la sede regional Diego Tobón Arbeláez, ubicada en Rionegro e inaugurada este año. A estas se suman sedes barriales ubicadas en el Centro Comercial Viva Laureles, el Parque de Belén y la Estación San Javier del Metro.
Las nuevas infraestructuras se integran con una programación móvil que atiende anualmente a 90.000 personas, llevando servicios de educación, empleo, cultura, servicios financieros y opciones de ocio directamente a los lugares donde se encuentran las comunidades. Según la organización, la clave es llegar a los territorios de manera directa y con una oferta cercana.
