Bogotá avanza en la estructuración del modelo Ciudad Aeropuerto con la habilitación de nuevas áreas destinadas a actividades empresariales, industriales y logísticas asociadas al sector aeronáutico.
La iniciativa, presentada en el más reciente Boletín de Entorno de Negocios de Invest in Bogotá, plantea la incorporación de 30 hectáreas para usos productivos y otras 7 hectáreas orientadas a infraestructura educativa y de servicios vinculados al desarrollo del ecosistema aeroportuario.
Estas áreas hacen parte de las actuaciones estratégicas definidas dentro del Distrito Aeroportuario de Engativá y Fontibón, instrumentos de planeación urbana que buscan ordenar el crecimiento en el entorno del Aeropuerto Internacional El Dorado.
El objetivo es crear condiciones normativas y territoriales que faciliten la localización de empresas con operaciones intensivas en conectividad aérea, logística especializada y procesos industriales asociados al transporte y la aviación.
El planteamiento incluye la posibilidad de aplicar incentivos tributarios diferenciales y esquemas de delineación urbana específicos para este sector, con el propósito de atraer inversión nacional e internacional.
La estrategia se orienta a consolidar un entorno competitivo que permita el desarrollo de proyectos de manufactura aeronáutica, centros de Mantenimiento, Reparación y Revisión (MRO), iniciativas de movilidad aérea urbana, investigación en combustibles sostenibles y plataformas logísticas de alto desempeño.
El modelo Ciudad Aeropuerto también contempla la creación de un sistema de gobernanza especializado, encargado de coordinar la implementación del Distrito Aeroportuario. Este esquema busca articular a las entidades del Distrito, al sector privado y a los actores del ecosistema aeronáutico, con el fin de facilitar trámites, reducir barreras institucionales y alinear las decisiones de planeación con las necesidades del mercado. La coordinación público-privada aparece como un componente central para asegurar la ejecución de los proyectos previstos.
Desde el enfoque económico, la propuesta se presenta como una apuesta por diversificar la base productiva de la ciudad y fortalecer su papel como nodo logístico regional. El Dorado, uno de los aeropuertos con mayor movimiento de carga y pasajeros en América Latina, es señalado como el principal activo para impulsar estas nuevas actividades, en un contexto de competencia entre ciudades por captar inversiones vinculadas a cadenas globales de valor.
Invest in Bogotá, entidad encargada de divulgar el avance de la estrategia, es una alianza entre la Cámara de Comercio de Bogotá y el Distrito Capital. Su labor se centra en facilitar la inversión internacional, atraer eventos y reuniones de gran escala y articular el ecosistema de emprendimiento de alto impacto.
En el marco del proyecto Ciudad Aeropuerto, su rol se orienta a la promoción del nuevo suelo habilitado y a la conexión entre inversionistas, autoridades locales y actores estratégicos.
La habilitación de estas áreas se inscribe en una discusión más amplia sobre el uso del suelo, la integración entre infraestructura aeroportuaria y ciudad, y la capacidad institucional para acompañar procesos de transformación productiva en zonas de alta complejidad urbana.
